專欄觀點

2026/05/05

問題比答案值錢：2026 管理者的新核心競爭力

AI時代，主管的價值正從「給答案」轉向「問對問題」。

2026/04/22

當「努力」成為陷阱：告別勤勉陷阱的管理新思維

加班文化席捲全球，但產出卻未相應成長。問題不在於你不夠勤奮。

2026/03/19

教練式領導：從主管到導師的轉型之路

當命令式管理逐漸失效，教練式領導成為新時代主管的必修課題。

2026/02/22

如何應對 Z 世代員工？新時代主管必修的三堂課

傳統權威式管理已失效，你需要的是「教練式領導」。

2026/05/05

當 AI 開始寫週報，PM 的價值在哪裡？

三個視角透視 2026 年專案管理人的生存與進化。

2026/04/22

混合交付時代的PM生存指南：當三套方法論同時存在

敏捷、瀑布、AI輔助——你不需要選擇一套，而是學會在他們之間優雅切換。

2026/03/19

敏捷失敗的三大陷阱：從失敗中學習的專案管理心法

敏捷不是銀子彈。失敗的專案往往死於同樣的錯誤。

2026/03/13

專案管理：別讓「做完」變成「做錯」

三個讓專案失控的常見原因與 MVP + 迭代實用框架。

2026/02/22

敏捷開發真的適合傳產嗎？破除三大迷思

不是所有專案都要跑 Scrum。混合式管理才是王道。

2026/05/05

企業 AI 落地失敗的真相：從「部署狂熱」到「價值荒漠」

八成失敗，問題不在技術在三個結構漏洞。

2026/04/22

當十二個AI Agent同時工作：企業多智慧體協作的現實與幻覺

企業平均運行12個Agent，但62%對它們在做什麼只有模糊的信心。

2026/03/19

當 AI 開始自己學習：解析 MiniMax M2.7 的自我迭代能力

M2.7 的「自我演化」代表什麼？這是 AI 發展的重大轉折點。

2026/02/22

當 AI 成為你的副駕駛：Copilot 在企業決策中的應用

如果你的員工還在把 ChatGPT 當成「聊天機器人」，那你可能已經落後了。